DEVELOPPEZ VOTRE PUISSANCE COMMERCIALE & MARKETING
DIGITALISEZ VOS PROCESS & OUTILS
(*wikipédia)Le facilitateur, aide un groupe à comprendre ses objectifs communs et l’accompagne pour s’organiser et atteindre ces objectifs. Il emploie le plus souvent des outils et méthodes d’intelligence collective pour faciliter les réunions.
Problématiques opérationnelles
devcomm comme facilitateur du COMMENT ?
Faire du développement des compétences un levier de développement des résultats ?
Aligner les process de vente sur le parcours d’achat des clients?
Rendre les managers et collaborateurs acteurs du changement ?
Traduire une stratégie commerciale en feuilles de route opérationnelles ?
Fédérer et animer un comité de direction ?
Structurer les différents départements d’une organisation?
Repenser l’organisation commerciale en fonction des enjeux à venir ?
Améliorer le pilotage de l’équipe commerciale ?
Analyser la rentabilité des différents process de vente ?
Optimiser la synergie entre les équipes commerciales?
Mieux utiliser le système de rémunération comme accélérateur de la performance ?
Mieux recruter les talents commerciaux de demain ?
Mettre en place des outils (simple) pour assurer le suivi des compétences après formation?
Adapter la démarche de vente des commerciaux en fonction du niveau de maturité digital de nos clients?
Définir les bons KPI’s commerciaux et formaliser un tableau de bord?
Parlons de vous !
